Decide con respaldo
Delega la investigación y el análisis. Compara alternativas y revisa recomendaciones con fuentes y criterios claros.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A TU NEGOCIO
SPRINT EJECUTIVO DE IA · CHILE
DELEGA CON IA.
GANA TIEMPO.
DECIDE MEJOR.
Taller de IA para ejecutivos y empresas.
Usa la IA de forma profesional y aumenta tu productividad.
Aprende a definir objetivos, delegar tareas y coordinar procesos rutinarios con IA. En cuatro horas, trabajamos un caso de tu empresa y construimos un primer prototipo de herramienta o automatización.
UN CASO DE TU EMPRESA
TU OBJETIVO.
LA IA EN ACCIÓN.
LA IA EN ACCIÓN.
Delegar · Coordinar · Crear · Decidir
4 HORASsesión ejecutiva
3 EJECUTIVOSun equipo enfocado
1 CASO REALtu desafío de negocio
30 DÍASruta de implementación
01 / VISIÓN Y RESULTADO
DEL USO COTIDIANO
AL TRABAJO PROFESIONAL CON IA.
Convierte la IA en una capacidad de trabajo: define qué debe lograr, con qué información y bajo qué criterios. Aprende a encadenar tareas, revisar resultados y desarrollar soluciones propias para tu operación.
OBJETIVO
CLARO
TAREAS
COORDINADAS
MÁS TIEMPO
PARA DECIDIR
LO QUE HACE POSIBLE
Delega lo rutinario
Coordina la consolidación de datos, reportes, alertas y seguimiento para dedicar más tiempo a lo que requiere tu criterio.
Dirige por objetivos
Transforma tus instrucciones, conocimiento y reglas de negocio en flujos de trabajo que puedas repetir y mejorar.
Crea tus herramientas
Desarrolla prototipos de apps internas, tableros y automatizaciones adaptados a tus procesos y decisiones.
ELIGE UN DESAFÍO. EXPLORA LA POSIBILIDAD.
¿DÓNDE QUIERES
EMPEZAR?
Elige qué quieres mejorar: preparar una decisión, delegar una rutina o crear una herramienta propia. En el sprint abordamos un caso y aprendes un método que podrás aplicar a otros procesos.
EJEMPLO ILUSTRATIVO / TECHNOLAB
SOPORTE A DECISIONES
Tu próxima decisión,
con mejor respaldo.
Comparar proveedores con fuentes y criterios que tu equipo pueda revisar.
ENTRADASPropuestas + criterios
↓SISTEMA DE TRABAJOComparar · Verificar · Sintetizar
↓PRIMER RESULTADOBrief ejecutivo + recomendación
Ejemplos de alcance para explorar en la preparación. El caso y el entregable se acuerdan antes de la sesión.
02 / CRONOGRAMA DE TRABAJO
DEL DESAFÍO AL PROTOTIPO
PREVIA
PREPARACIÓN · 3 A 5 DÍAS ANTES
Entrevista con el sponsor, selección del caso y recopilación de fuentes.
Salida: ficha de decisión y criterio de éxito.
SESIÓN EJECUTIVA · 4 HORAS
- 00:00–00:3001
Enfocar
Definimos la decisión, el usuario y el resultado esperado.
- 00:30–01:2002
Diseñar
Organizamos contexto, fuentes, instrucciones y reglas de trabajo.
- 01:20–02:2003
Orquestar
Delegamos tareas con objetivos, coordinamos sus resultados y definimos puntos de revisión.
- 02:20–03:3004
Prototipar
Construimos una app, tablero, asistente o flujo para el caso real.
- 03:30–04:0005
Transferir
Probamos, refinamos y definimos responsables y próxima iteración.
06
SEGUIMIENTO · 7 DÍAS DESPUÉS
Revisamos el uso, ajustamos el prototipo y cerramos una ruta de 30 días.
GOBERNANZA TRANSVERSAL
Confidencialidad · Verificación · Aprobación humana · Trazabilidad
03 / LO QUE QUEDA EN LA EMPRESA
UNA CAPACIDAD QUE CONTINÚA
Espacio de trabajo configurado
Prototipo funcional
Skill o flujo reutilizable
Guía operativa y responsables
Ruta de implementación de 30 días
El alcance se acuerda según el caso. Las funciones dependen del plan, permisos, datos e integraciones disponibles. El entregable es un prototipo funcional; su puesta en producción puede requerir validaciones y desarrollo adicionales.
04 / PRODUCTIVIDAD Y RETORNO
DE LA IA A UNA
CAPACIDAD OPERATIVA
Menos tiempo en tareas repetitivas. Más capacidad para analizar, crear y decidir.
2×–3×PRODUCTIVIDAD POTENCIAL*
01
SOPORTE A DECISIONES
Comparar proveedores y preparar una recomendación ejecutiva.
02
RUTINAS DELEGADAS
Encadenar la consolidación de datos, el reporte semanal y las alertas en un flujo con revisión del equipo.
03
SISTEMA PROPIO
Prototipar una herramienta para priorizar iniciativas o simular escenarios.
ESCENARIO ILUSTRATIVO · TAREA RECURRENTE
6 h → 2–3 hpor semana144–192 HORAS / AÑO
de capacidad liberada por persona, si se mantiene una reducción de 3–4 horas semanales durante 48 semanas.
*Escenarios ilustrativos, no resultados medidos ni garantizados. El impacto depende del alcance, calidad de datos, integraciones, adopción y nivel de implementación. El ahorro horario anual se calcula con 48 semanas de uso.
Y EXPERIENCIA APLICADA
TU RELATOR
CARLOS ARAYA PACHECO
Rigor científico y visión ejecutiva para llevar la IA a tu negocio.
Doctorado en Ingeniería Informática, con trabajo en Inteligencia Artificial.
Advanced Certificate for Executives in Management, Innovation and Technology. Executive Certificate in Strategy and Innovation.
Más de 20 años de experiencia en desarrollo. Tecnología y criterio ejecutivo para transformar desafíos reales en herramientas de trabajo.
Conoce su trayectoria en LinkedIn ↗EXPLORA EL PROGRAMA
ANTES DE EMPEZAR
Preguntas frecuentes
¿A quién está dirigido el taller de IA para ejecutivos?
A gerentes, directivos y equipos que necesitan usar inteligencia artificial en sus decisiones y procesos de trabajo. El sprint es un taller cerrado para tres ejecutivos de una empresa, centrado en un caso real.
¿Qué automatizaciones podemos trabajar con IA?
Podemos explorar reportes, consolidación de información, alertas, comparación de proveedores y prototipos de apps internas. En la preparación seleccionamos un caso según los datos, herramientas y permisos disponibles.
¿Qué significa usar la IA de forma profesional?
Significa definir objetivos y criterios de calidad, aportar contexto y fuentes, delegar tareas y coordinar sus resultados. También aprender a crear herramientas y automatizaciones propias, con revisión humana y un alcance adecuado a los datos y sistemas de tu empresa.
¿Necesitamos saber programar?
El sprint está dirigido a ejecutivos. El trabajo se centra en el caso de negocio, los criterios de decisión y el uso de la solución. La complejidad técnica se ajusta al alcance acordado.
¿Qué necesitamos preparar?
Un desafío concreto, tres participantes y ejemplos de los insumos que utiliza hoy el equipo. En la preparación previa definimos qué información se necesita y qué herramientas están disponibles.
¿El prototipo queda listo para producción?
El entregable es un prototipo funcional. Su uso en producción puede requerir validación adicional, seguridad, integraciones y desarrollo. La ruta de implementación identifica esos siguientes pasos.
¿Cómo tratamos la información de la empresa?
Antes de trabajar con información interna, acordamos qué datos se pueden utilizar y revisamos las herramientas y los permisos disponibles. Se pueden emplear ejemplos anonimizados para explorar el caso.
EL PRÓXIMO PASO
DE TU DESAFÍO
AL PRIMER PROTOTIPO.
¿Qué tarea te quita tiempo? ¿Qué proceso quieres delegar o qué herramienta necesitas crear? Conversemos y elijamos el primer caso para trabajar con tu equipo.
Conversemos sobre tu sprint ↗carlos.araya@technolab.cl